Binnen elke werkgroep wordt één persoon aangeduid als budgetverantwoordelijke.
Deze persoon:
neemt de verantwoordelijkheid op voor het projectbudget
maakt de begroting op
volgt de kosten tijdens het project op
signaleert afwijkingen tijdig
De rol is geen uitvoerende boekhouding, maar een inhoudelijke verantwoordelijkheid.
Tijdens de voorbereidingsfase stelt de budgetverantwoordelijke, samen met de werkgroep, een projectbegroting op.
De begroting:
bevat alle voorziene kosten en inkomsten
is realistisch en volledig
vormt het financieel kader van het project
De projectbegroting wordt voorgelegd op de LK.
Goedkeuring
De begroting wordt goedgekeurd met een meerderheid van stemmen
Na goedkeuring geldt de begroting als bindend kader
Veto door VB’s
De VB’s beschikken over een vetorecht
Een veto is enkel geldig indien dit duidelijk en inhoudelijk wordt gemotiveerd
Argumentatie moet betrekking hebben op:
financiële haalbaarheid
risico’s voor de werking
principes of afspraken binnen de organisatie
Na goedkeuring:
mogen kosten worden gemaakt binnen de goedgekeurde begroting
blijft de budgetverantwoordelijke de uitgaven opvolgen
⚠️Er kan geen enkele uitgave gebeuren buiten of boven het goedgekeurde budget.
Indien tijdens de uitvoering blijkt dat:
de reële kost hoger dreigt te worden dan begroot
dan geldt het volgende:
De budgetverantwoordelijke meldt dit onmiddellijk
De afwijking wordt opnieuw besproken op de LK
Enkel na nieuwe goedkeuring kan het budget aangepast worden-
⚠️Er wordt geen extra budget uitgegeven zonder expliciete goedkeuring.
Deze werkwijze:
zorgt voor gedeelde verantwoordelijkheid
voorkomt financiële verrassingen
beschermt zowel werkgroepen als bestuur
maakt duidelijke afspraken vooraf, niet achteraf
⚠️Iedereen werkt binnen hetzelfde afgesproken kader.
Groepskassen zijn budgetten die binnen een Chiro-afdeling zelf beheerd worden. Ze dienen om activiteiten te organiseren en groepsgebonden kosten te betalen, los van de algemene werking.
Elke afdeling beheert haar groepskas autonoom, binnen de afspraken hieronder.
De Kleine Chiro
Ribbels
Speelclub
Rakwi
Elke groep krijgt een vast budget van 20 euro per ingeschreven lid
Dit budget wordt jaarlijks toegekend
Activiteiten zoals een kerstfeestje of een ijsje
Uitstappen, ook tijdens kamp
Aankoop van niet algemeen materiaal
Niet algemeen materiaal is materiaal dat:
door één specifieke groep gebruikt wordt
niet gedeeld wordt met andere groepen
Voorbeelden:
snoep voor een snoeptaart
lichtbandjes
groepsspecifieke decoratie of spelmateriaal
Tito
Keti
Aspi
Deze groepen krijgen geen persoonlijk of vast budget
Ook op kamp is er geen vooraf toegekend groepsbudget
Zij kunnen zelf activiteiten organiseren om inkomsten te genereren
⚠️De verantwoordelijkheid voor inkomsten en uitgaven ligt bij de groep zelf.
Voor alle groepen, klein en groot, geldt dezelfde basisregel:
⚠️Elke euro die binnenkomt of buitengaat, wordt genoteerd in de financiële sheet.
bij In of uit
in het correcte tabblad van de betrokken groep
Datum
Omschrijving
Bedrag
Rekening uploaden in het juiste mapje met correcte naam.
Dit geldt voor:
groepsactiviteiten
aankopen
kampuitgaven
kleine bedragen en grote bedragen
Er is geen actieve controle op groepskassen op korte termijn wel op de registratie.
De registratie dient:
niet om te sanctioneren
wel om op lange termijn zicht te krijgen op uitgaven en inkomsten
om te zien wat normaal is en wat afwijkt
om toekomstige keuzes beter te onderbouwen
⚠️Transparantie staat hier boven controle.
Elke groep:
organiseert zelf
beheert haar kas
noteert correct en volledig alle bewegingen
Dit zorgt voor:
vertrouwen
duidelijkheid
eerlijke vergelijking tussen groepen
minder discussies achteraf
Onder leidingsactiviteiten verstaan we activiteiten die gericht zijn op en georganiseerd worden voor de leiding, zoals:
leidingsweekends
kerstfeest voor leiding
vormingsmomenten voor leiding
Niet onder leidingsactiviteiten vallen:
inleefweekends
feestjes of activiteiten zonder duidelijke leidingswerking
Ook bij leidingsactiviteiten geldt dezelfde financiële basisstructuur als bij andere projecten:
er wordt een werkgroep samengesteld
binnen die werkgroep wordt één financieel verantwoordelijke aangeduid
er wordt een begroting opgemaakt
deze begroting wordt voorgelegd en goedgekeurd op de LK
na afloop wordt een nacalculatie gemaakt
⚠️Zowel begroting als nacalculatie worden altijd besproken op de LK.
Terugbetalingen gebeuren binnen de maand na de activiteit
Alle kosten moeten correct geregistreerd zijn in de financiële sheet
Bewijsstukken worden opgeladen in het juiste mapje met correcte benaming
Indien de terugbetaling niet binnen de maand na de activiteit gebeurt, geldt het volgende:
vanaf die datum wordt een verwijlintrest van 2 euro per week aangerekend
deze intrest loopt per volledige week overschrijding
Dit principe geldt om:
duidelijkheid te creëren
verantwoordelijkheid te verdelen
te vermijden dat leidingsleden langdurig kosten moeten voorschieten
⚠️ Tijdige afhandeling is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgroep, financieel verantwoordelijke en bestuur.